Producción y manufactura
Planeación, programación, secuenciación de órdenes y control operativo.
Más de 20 años conectando producción, mantenimiento, calidad y mejora continua. Integro visión directiva, ingeniería y enfoque pedagógico para transformar procesos, desarrollar personas y convertir el conocimiento en resultados.
Una trayectoria que conecta la gestión de operaciones con la mejora de procesos y el desarrollo de personas.
Ingeniero Industrial con Maestría en Dirección de Empresas de Manufactura y Gestión de la Calidad. Mi experiencia se ha desarrollado en operaciones de alta demanda de la industria gráfica y manufacturera, con responsabilidades en producción, mantenimiento, planeación, calidad y optimización operativa.
Mi enfoque combina Lean Manufacturing, TPM, indicadores de desempeño, control operativo y liderazgo de equipos. También diseño e imparto formación técnica, procurando conectar los conceptos con situaciones reales de trabajo.
La plataforma se construye por etapas. Cada módulo tendrá contenido propio y podrá ampliarse sin rehacer el sitio completo.
Presentación, propuesta de valor, formación y competencias.
EXPLORAR MÓDULO →Experiencia laboral, responsabilidades y logros documentados.
EXPLORAR MÓDULO →Manufactura, mantenimiento, calidad, productividad y liderazgo.
EXPLORAR MÓDULO →Iniciativas, metodología, entregables y resultados verificables.
EXPLORAR MÓDULO →Docencia, capacitación empresarial y futuros cursos digitales.
EXPLORAR MÓDULO →Artículos, presentaciones, guías, plantillas y recursos técnicos.
EXPLORAR MÓDULO →Vinculación profesional, académica y oportunidades de consultoría.
EXPLORAR MÓDULO →Futuro panel privado para actualizar módulos, publicaciones y recursos.
ETAPA FUTURAFuturos usuarios, inscripciones, actividades y evaluaciones de cursos.
ETAPA FUTURAResumen de las posiciones incluidas en el CV profesional.
Gestión de producción y mantenimiento, reingeniería de procesos, KPIs, productividad, calidad y planes preventivos y autónomos.
Optimización del flujo productivo, cumplimiento OTIF y seguimiento al mantenimiento operativo.
Productividad, optimización de capacidad instalada, automatización y desarrollo de personal mediante Job Instruction (TWI).
Coordinación operativa, cumplimiento del programa diario y coaching operativo.
Seguimiento de órdenes, tiempos, flujo operativo e indicadores de calidad.
Planeación, programación, secuenciación de órdenes y control operativo.
TPM, mantenimiento preventivo y autónomo, confiabilidad y gestión de activos.
Control de calidad, análisis de problemas, estandarización y mejora.
OEE, KPIs, eficiencia, productividad, OTIF y control de costos.
Capacitación técnica, polivalencia, Job Instruction y formación de equipos.
Diseño de herramientas, digitalización y sistemas de información operativa.
Los proyectos se documentarán progresivamente con contexto, objetivo, alcance, metodología, evidencia y resultados autorizados para publicación.
Plataforma propia para integrar equipos, reportes de fallas, órdenes de trabajo, mantenimiento preventivo, seguimiento e indicadores.
Caso en preparaciónReingeniería de procesos, planeación y secuenciación de órdenes, monitoreo operativo e implementación de KPIs.
Resultados reportados en CVFortalecimiento de controles de calidad y seguimiento de desempeño.
Resultado reportado en CVDiseño e impartición de formación para fortalecer la solución estructurada de problemas y el aprendizaje aplicado.
Caso de formación por documentarUna propuesta de formación que conecta fundamentos técnicos, práctica industrial y desarrollo de personas.
Experiencia docente y enfoque pedagógico aplicado a la enseñanza.
PERFIL DOCENTEProgramas técnicos para operadores, supervisores y equipos de trabajo.
LÍNEA DE FORMACIÓNFutura oferta de cursos estructurados por módulos, actividades y evaluaciones.
ETAPA FUTURALa biblioteca permitirá organizar publicaciones y materiales por tema. En esta primera versión se muestran las categorías previstas; los documentos se integrarán gradualmente.
Guías y herramientas para planeación, productividad y control operativo.
Materiales para gestión de mantenimiento, indicadores y confiabilidad.
Material de apoyo para análisis y resolución estructurada de problemas.
Recursos de planeación didáctica, formación y evaluación.
Referencias y ejercicios sobre OEE, KPIs, eficiencia y productividad.
Herramientas para aprendizaje en el puesto y desarrollo de competencias.
Espacio para vinculación profesional, académica, capacitación y colaboración.
Los medios de contacto se publicarán una vez que definamos cuáles deseas hacer públicos. También integraremos tu perfil profesional de LinkedIn y un formulario de contacto protegido.
Correo, LinkedIn y formulario: pendientes de configurar para publicación.